Лечить детей — это по любви

Краевой детской клинической больнице № 1 исполняется 55!

Это просто фантастика — ровно 30 лет спустя, в канун большого юбилея, я снова пишу про нашу легендарную детскую больницу на Первой Речке. Только теперь она носит статус краевой и, в отличие от 90-х, когда почти всё здесь держалось на пожертвованиях, а рабочий день главного врача Галины Григорьевны Дубовик начинался со звонков спонсорам, живёт очень благополучно — при крепкой бюджетной поддержке и за счёт собственных ресурсов.

Главный врач Инна Зеленкова

Неизменным осталось главное: профессионализм и увлечённость коллектива. А ещё больница так же, как её маленькие пациенты, постоянно растёт, развивается, движется вперёд.

Об этом наш разговор с главным врачом КДКБ № 1 Инной ЗЕЛЕНКОВОЙ.

— Инна Сергеевна, у вас, оказывается, сразу две красивые круглые даты — больнице 55 и пять лет, как вы здесь главный врач. Ну, почти пять, с сентября 2021-го. 

— Мне повезло присутствовать на этом большом красивом празднике — 50-летии больницы. Правда, ещё не в статусе руководителя, но все уже всё знали про назначение.

— Это трудно — стать главным врачом известной на весь край больницы? 

— Невероятно трудно! Даже с учётом моего опыта в медицине и на управленческих позициях. Потому что и больница легендарная, и каждый специалист — настоящая звезда, причём большинство из них работали здесь много лет. Поэтому первой задачей, которую я сама себе поставила, было завоевать доверие коллектива. Для этого нужно совсем немного и в то же время всё — работать, засучив рукава. Не щадя себя, всем вместе.

— Когда вы поняли — получилось? 

— Когда услышала: «Мы надеемся, что вы пришли к нам навсегда», а кто-то вспомнил про перевёрнутую восьмёрку, которая олицетворяет бесконечность. Я же пришла к ним восьмым главным врачом, понимаете? Навсегда — это, конечно, понятие условное, но как-то надо соответствовать.

— С момента создания больница изменилась кардинально. Какие самые важные перемены случились за вашу первую пятилетку? 

— Сейчас, оборачиваясь назад, мы понимаем, что действительно многое сделано — от крупного до глобального. Начали с капитальных ремонтов. Преобразили всё, что очень сильно обветшало во времена ковида, когда было совсем не до этого. Мы сделали большое количество ремонтов. Отделения реанимации, интенсивной терапии новорождённых, детской хирургии, неврологии, онкогематологии — всё полностью отремонтировали.

Мы провели своего рода реструктуризацию, объединив два отделения детской хирургии, добавив койки эндокринологии и гастроэнтерологии в педиатрическое отделение.

Мы организовали Межрегиональный хирургический центр, который работает не только на Владивосток и Приморский край, но и на весь Дальний Восток. Мы все им очень гордимся.

— Наверное, это лишь сказать легко — создали центр? А на самом деле…

— Всё началось с большого аудита. Наши возможности досконально изучили ведущие эксперты федерального уровня. Команда проехала по всем хирургическим службам ДФО и, отметив очень высокий уровень нашей базы, именно нам предложила войти в пилотный проект по детской хирургии — как Межрегиональный хирургический центр.

Чтобы получить новый статус, пришлось приложить максимум усилий. Центр — особое подразделение. Это не те рутинные операции, которые хирург делает каждый день, которые можно выполнить в любом медицинском учреждении, а сложнейшие, в том числе уникальные, редкие, как, например, в хирургии новорождённых. Даже работая всю жизнь, хирург может ни разу не столкнуться с такими специфическими патологиями и тем более прооперировать малютку.

Чтобы открыть центр, нужны усиленная материально-техническая база, современное оборудование, первоклассные специалисты. Мы смогли достаточно оперативно приумножить имеющиеся ресурсы и сегодня продолжаем эту работу.

— Знак бесконечности — это точно про вас, про медиков и медицину! Бесконечно совершенствуетесь. 

— К слову, очень многие наши специалисты — анестезиологи, реаниматологи, неонатологи, детские хирурги, неврологи, онкологи — до сих пор учатся в федеральных клиниках. Уровень межрегионального хирургического центра обязывает.

— Думаю, что для родителей, чьих детей спасли ваши доктора, они все уровня «бог».

— Я бы так не сказала. Врачи — это обычные, обыкновенные люди, которые просто очень любят свою работу, любят детей и делают всё, чтобы они были живы-здоровы.

— Чем ещё сегодня гордится больница № 1? 

— Мы вошли во Всероссийский проект «Дружелюбное приёмное отделение». Сделали там ремонт, перестроив всё, согласно критериям контроля качества и безопасности, чтобы нашим пациентам было максимально комфортно, чтобы они могли максимально быстро и качественно получить неотложную экстренную помощь, не задерживаясь с госпитализацией.

Пользуясь случаем, хочу поблагодарить лично губернатора Олега Николаевича и правительство Приморского края за внимание и действительно беспрецедентную поддержку нашей больницы. Даже в самые сложные времена нам выделяются деньги на оборудование, капитальные ремонты. В прошлом году случилась непредвиденная ситуация — сломался старый аппарат МРТ, и нам практически тут же профинансировали закупку нового аппарата. Мы открыли современный кабинет, где сейчас стоит этот новейший магнитно-резонансный томограф и работает на благо приморских детей.

В списке наших больших достижений — создание двух краевых детских центров: консультативно-хирургического и реанимационно-консультативного, в которые стекается вся информация о всех «тяжёлых» детях на территории Приморского края. Все медицинские учреждения, детские и взрослые, куда поступают такие дети, обязаны в течение двух часов поставить этого ребёнка на мониторинг в РКЦ, чтобы там приняли единственно верное решение — оставить долечивать на месте, либо маршрутизировать во Владивосток.

— Говорят, что выпускникам мединститута в ваш звёздный коллектив не попасть. 

— Очень даже попасть! Мы с удовольствием берём молодых специалистов. Но есть одно но, и об этом я всегда говорю студентам, будущим выпускникам нашего ТГМУ. Да, в нашей больнице престижно и почётно работать. Это лечебное учреждение третьего уровня — самого высокого в регионе, мы оказываем специализированную и высокотехнологичную медицинскую помощь жителям Приморья и других территорий ДФО. У нас много возможностей для молодёжи и для профессионального, и для карьерного роста, и для общего развития. Но запомните: работать у нас очень тяжело, выдерживают немногие. Многие задумываются.

Тем не менее они к нам идут. Мы приняли много молодёжи, в том числе молодых специалистов — врачей-педиатров, детских хирургов, неонатологов, реаниматологов. Большое количество сейчас молодёжи в среднем звене. Мы вообще хорошо укомплектованы: по врачам — на 90 % и на 89 % — по среднему медицинскому персоналу.

— Какие у вас главные требования к потенциальным сотрудникам? 

— На первом месте — человеческие качества. Если говорить о студентах, нам, конечно же, очень важно, как они учатся, как окончили вуз, насколько увлечены своей профессией. Но самое главное, в человеке должна быть любовь к детям и готовность работать не просто с ребёнком, но также и с его семьёй. Без любви к детям и родителям этих детей, без чувства сострадания, без эмпатии работать в нашей больнице нельзя. Как и вообще во всей медицине.

Я горжусь своим коллективом. Это очень цельная мультидисциплинарная команда единомышленников, высококлассных специалистов. Мы все нацелены на результат, и всё, что мы делаем, подчинено главной миссии нашей больницы — лечить детей профессионально, с любовью и заботой. Мы работаем, чтобы дети Приморья и Дальнего Востока были здоровы.

На пожелтевших газетных страничках — больница в 1996 году. Репортаж «Здесь ещё помнят первого пациента» журналиста газеты «Владивосток»… Марины Поповой

— Инна Сергеевна, от имени ДВВ и всех, кто хранит в душе благодарные воспоминания о лечении и спасении в больнице «на Первой Речке», и от души, конечно, поздравляю вас и ваш замечательный коллектив с юбилеем! 

Вы лучшие! Наши. Приморские. Спасибо!